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262018-3
煙臺貨架企業(yè)在發(fā)展的時候,一定做到軟實力硬實力同時具備
一、首先企業(yè)一定具硬實力,硬實力就是指資金,設(shè)備,能力等等。如果企業(yè)沒有實力的話,那么在發(fā)展中就容易被其他煙臺貨架企業(yè)超越。二、與客戶積極聯(lián)系。煙臺貨架企業(yè)...
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262018-3
一、有著明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者,企業(yè)需要在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式上有很大的創(chuàng)新,走出自己的特色和路線,通過自身的發(fā)展成功的將特色經(jīng)營演化成行業(yè)內(nèi)的執(zhí)行規(guī)范...
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232017-10
倉儲貨架方案遵循的原則1、要素1:以貨為本。倉儲貨架是用來存儲貨物的,所以一切設(shè)計和規(guī)劃必須以貨為本,符合貨物存儲需求,以貨為本的原則。做到以貨為本,就必須...
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152017-9
一、簡易式不銹鋼工作臺:簡易式不銹鋼工作臺是大多數(shù)廠家選用的一種不銹鋼工作臺,本工作臺造價低、外觀美觀,可根據(jù)客戶要求設(shè)計尺寸,選擇材料。三、可拆裝不銹鋼單...
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152017-9
一、將手的工作位置設(shè)置在合理的高度上不僅能夠提高工作效率,而且能夠降低疲勞程度,對大多數(shù)操作而言,最佳操作高度是在肘關(guān)節(jié)水平附近。二、如果工作臺高度過高,勞...
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82017-7
青島線棒朝著智能化發(fā)展|青島倉庫籠|青島工具車|青島工作臺|青島線棒
隨著青島線棒物流行業(yè)的興起,貨架越來越被廣泛使用與各行各業(yè),但是也正因為貨架的普及,其市場競爭在日益激烈,要在這激烈的市場中占有一席之地,就要有突破有...
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72017-7
青島倉庫籠|青島工具柜|青島工作桌|青島置物柜|青島線棒|青島工作...
青島線棒精益生產(chǎn)方式的目的是最大限度地消除浪費。精益生產(chǎn)理論認(rèn)為,“浪費”一般分為7種,即:(1)過量生產(chǎn);(2)庫存;(3)等待;(4)材料的移動;(5)...
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272017-5
青島線棒縮短制造周期最能體現(xiàn)物流和一體化管理的概念。制造周期是指從接受客戶定單直至收到貨款的全過程。青島線棒縮短制造周期對企業(yè)有著非常重要的意義,首先交貨期...
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272017-5
青島線棒活動板的主要內(nèi)容圍繞改善活動設(shè)計,大致包括以下幾個方面:①青島線棒方針與有關(guān)的管理指標(biāo)相關(guān)管理指標(biāo)有Q(品質(zhì))、C(生產(chǎn)性)、D(庫存)三個項目,根...
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272017-5
青島線棒的單元式制造的特點1、青島線棒無后續(xù)組裝和加工工序在精益單元中不會產(chǎn)生下級組裝件。如果產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義要求下一級組裝,可以將下級組裝在單元中合并入此單元...
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272017-5
原則1:青島線棒管理決策必須以長期理念為基礎(chǔ),即使必須因此犧牲短期財務(wù)目標(biāo)也在 所不惜原則2:青島線棒建立無間斷的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)原則3:青島線棒使用“...
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272017-5
青島線棒的一體化管理則是企業(yè)為在全力保障核心業(yè)務(wù)如汽車的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)而將諸如后勤供應(yīng)、倉儲管理等非核心業(yè)務(wù)交與更專業(yè)效率更高的社會專門機(jī)構(gòu)來管理的方 式。當(dāng)...